Konzepte · Kooperation und Wettbewerb

Regeln setzen, verhandeln, kontrollieren erklärt

Ein Verlader und ein Spediteur müssen eine Frachtrate festlegen, ein Verkehrsbetrieb Kontrollen verteilen, ein Terminal einen Rampen-Slot vergeben und ein Auftraggeber einen Subunternehmer bezahlen, dessen Sorgfalt er nicht sieht. In jedem Fall hat jede Seite eigene Ziele, und der Ausgang hängt daran, wer sich zuerst festlegt und wer was weiß. Diese Linie rechnet das an einem wachsenden Beispiel durch: Aus zwei Betrieben, die einen Überschuss teilen, werden schrittweise Zufall als Strategie, eine Festlegung, die der andere beobachtet, Auktion und Vertrag, verdeckte Information, mehrere Verhandlungspunkte, Programme als Verhandler und ein ganzes Netz von Tauschmöglichkeiten.

Die zehn Stücke haben zwei Wurzeln: die Nullsummenspiele (Zufall mit Absicht, daraus Kontrolle, Auktion und Vertrag) und die Verhandlung mit abwechselnden Angeboten (daraus private Werte, der größere Kuchen, Verhandlungsagenten und das Austauschnetz). Alle Ergebnisse sind Befunde in Modellen; Eigennutz, Nutzenfunktionen und Verteilungen sind Annahmen und keine Aussagen über echte Betriebe, Kontrollen oder Verhandler. Fast jede Demo nennt neben dem sauberen Modellergebnis einen Befund, der gegen die erste Erwartung ausfällt oder nur unter engen Bedingungen gilt.

In short: Ten interactive demos on bargaining, rule-setting and enforcement: zero-sum and security games, bargaining with offers and private information, auctions, contracts under hidden action, negotiation agents and exchange networks. Each pairs a clean model result with the limit where it stops holding.

Diese Seite gehört zu Algorithmen und Verfahren erklärt. So lesen Sie sie: Das Diagramm zeigt, wie die Stücke zusammenhängen. Jede Kachel darunter öffnet eine interaktive Demo, wo es eine gibt, mit einer Erklärseite für Einsteiger und Fachleute. Auf der Suche nach einer Lösung für ein konkretes Problem? Zu den Interaktiven Demos.

Hinweis: Alle Demos rechnen mit synthetischen oder frei verfügbaren Beispieldaten und laufen auf einem externen Anbieter (Datenschutz). Bitte geben Sie darin keine vertraulichen oder personenbezogenen Daten ein. Die Ergebnisse gelten für die jeweilige Demo-Instanz und lassen sich nicht ungeprüft auf reale Fälle übertragen; für darauf gestützte Entscheidungen übernehme ich keine Gewähr.

Zuletzt aktualisiert:

Welches Verfahren passt zu Ihrem Fall? Zum Entscheidungsbaum ↓

Zum Nachlesen: erst einfach, dann fachlich

GEDULD

Verhandlung und Geduld verständlich erklärt

Warum bei einer Frachtrate, die Verlader und Spediteur abwechselnd aushandeln, der bekommt, der das Warten besser verkraftet, und was eine Alternative zum Abschluss ändert: erst für Einsteiger ohne Formeln, dann für Fachleute mit Modell, Formeln und Messwerten.

Die zehn Stücke im Überblick

Es gibt zwei Wurzeln. Die Nullsummenspiele zeigen, warum Zufall als Strategie hilft; daraus folgen das Kontrollspiel, in dem eine Seite ihre Zufallsstrategie vorab festlegt und die andere sie beobachtet, und die verdeckte Information, in der die Züge nacheinander kommen und eine Seite die Karten der anderen nicht sieht. Vom Kontrollspiel führt die Idee der Festlegung weiter zur Einzelgut-Auktion (der Verkäufer legt die Regeln vorab fest) und zum Vertragsdesign (der Auftraggeber legt den Vertrag fest, der Spediteur antwortet mit einer Sorgfalt, die niemand sieht).

Die Verhandlung ist die zweite Wurzel. Aus ihr folgen die Verhandlung mit privaten Werten (die Information ist ungleich verteilt), der größere Kuchen (mehrere Punkte statt eines festen Überschusses), die Verhandlungsagenten (Programme ohne Kenntnis des Gegners) und das Austauschnetz (viele Betriebe statt zwei). Die Einzelgut-Auktion führt zusammen, was beide Stränge liefern: die Selbstbindung des Verkäufers und die Frage, was sie gegenüber dem Verhandeln wert ist. Das Vertragsdesign verbindet Festlegung und Mehrpunkt-Tausch; das Austauschnetz stellt der Festlegung die Struktur gegenüber, denn dort legt niemand etwas fest, die Alternativen im Netz bestimmen die Aufteilung.

Die Kästen sind klickbar und öffnen die jeweilige Demo direkt.

Seitlich verschieben oder die Gesamtansicht wählen.
Nullsummenspiele Zufall mit Absicht Kontrollspiel sich festlegen, beobachtet werden NUR GLEICHZEITIGE ZÜGE Verdeckte Information Karten, die man nicht sieht NUR EINE AUSZAHLUNGSMATRIX NICHTS FESTLEGEN, NICHTS SEHEN Einzelgut-Auktion wer die Regeln setzt REGELN VORAB FESTLEGEN Verträge bei verdecktem Handeln Sorgfalt, die man nicht sieht FESTLEGEN BEI VERDECKTEM HANDELN Verhandlung wer Zeit hat, bekommt mehr Verhandeln mit privaten Werten was kostet das Geheimnis? VOLLE INFORMATION VORAUSGESETZT Kuchen vergrößern woher kommt der Gewinn? FESTER ÜBERSCHUSS Verhandlungsagenten was trägt gegen Unbekannte? BEKANNTE NUTZEN, EIN ANTEIL Austauschnetz Macht durch Struktur AUSSENOPTION NUR EINE ZAHL REGELN STATT VERHANDLUNG HANDELN HÄNGT NICHT AM VERTRAG GEWINN GEGEN UNBEKANNTE HEBEN STRUKTUR STATT REGELN Stackelberg Anführer-Lkw bei der Torwahl NUR REINE FESTLEGUNG Myerson-Satterthwaite Handel mit einem Slot NUR BESTE ANTWORT, KEIN GLEICHGEWICHT Minimax Suche mit offenen Zügen ALLE SEHEN ALLES
  • behebt eine Schwäche des Vorgängers oder baut darauf auf
  • Gegenstück: derselbe Zweck, andere Bauweise (kein Fix)
  • übernimmt nur eine Idee
  • Zusammenfluss mehrerer Stränge
  • Baustein aus einer anderen Linie

Durchgezogene Pfeile beheben eine Schwäche des Vorgängers, gestrichelte Doppelpfeile sind ein Kontrast (gleiche Aufgabe, andere Regel), gepunktete Pfeile übernehmen nur eine Idee. Doppelt umrandete Knoten sind Zusammenflüsse, gestrichelt umrandete Knoten Bausteine aus anderen Linien. Die Stücke lassen sich in beliebiger Reihenfolge lesen, ein Pfeil ist keine vorgeschriebene Reihenfolge.

Verwandt in anderen Linien

ZUFALL MIT ABSICHT

Nullsummenspiele: Zufall mit Absicht

Verfolgen Sie, wie ein Verlader seine Sendungen zufällig auf vier gleich wertvolle Routen verteilt, damit ein mitdenkender Kontrolleur sie nicht durchschaut: Im Gleichgewicht kommen im Mittel 3/4 der Ladung an. Eine feste Rotation fängt ein Kontrolleur ab, der Folgen zählt (0,003 je Sendung in 1 000 Runden). Der Haken: Wer nur Häufigkeiten zählt, nutzt die Rotation nicht aus; es liegt am Zählertyp, nicht an der Gleichstandsregel.

Demo starten →
VORAB FESTLEGEN

Kontrollspiel: sich festlegen und beobachtet werden

Verfolgen Sie, wie ein Verkehrsbetrieb seine Kontrollen zufällig verteilt und vorab festlegt, obwohl Schwarzfahrer sie beobachten und ausweichen. In Lehrbuch-Zufallsspielen schlägt das Festlegen das beste gleichzeitige Gleichgewicht in 1172 von 1200 Spielen, bei Fahrkarten (Strafe 40, Gewinne bis 10 Euro) in keinem von 500. Der Haken: Wählt der Umgeher bei Gleichstand nicht für den Betreiber, kippt im Lehrbuchbeispiel der Gewinn in einen Verlust.

Demo starten →
KARTEN VERDECKT

Verdeckte Information: Spiele, in denen man den Zustand des anderen nicht sieht

Verfolgen Sie, wie sich ein Spiel mit verdeckten Karten und Zügen nacheinander lösen lässt, ohne alle Strategiekombinationen auszuschreiben: Bei 13 Karten braucht die Sequenzform gut fünfzig Sequenzen, die ausgeschriebene Form 106.993.205.379.072 Einträge. Ein Bluffverbot kostet den zweiten Spieler 1/9 Einsatz je Hand, den ersten nichts. Der Haken: Das Lehrspiel ist Kuhn-Poker, kein Logistikspiel, und Stichproben brauchen auf dem kleinen Leduc-Baum ab 3 000 Iterationen mehr Aufwand als die vollen.

Demo starten →
WER ZEIT HAT

Verhandlung: wer Zeit hat, bekommt mehr

Sehen Sie, wie ein Verlader und ein Spediteur den Überschuss einer Tour in abwechselnden Angeboten teilen, wobei jede Runde Warten beide etwas kostet: Mehr Geduld bringt mehr Anteil. Bei gleicher Geduld 0,9 und langem Horizont erhält der Verlader, der zuerst bietet, 52,6 % des Überschusses. Der Haken: Beide kennen alle Werte, und mit einer Außenoption und sehr großer Geduld teilen zwei gängige Lösungsregeln verschieden auf (60,0 % gegen 50,0 %).

Verständlich erklärt: erst für Einsteiger, dann für Fachleute

Demo starten →
PRIVATE WERTE

Verhandeln mit privaten Werten: Was kostet das Geheimnis?

Sehen Sie, was Geheimnisse kosten: Kennen Verlader und Spediteur nur den eigenen Wert und bieten gleichzeitig, bleiben bei Preis in der Mitte und Werten gleichverteilt von 0 bis 60 Euro 7/16 der lohnenden Touren aus. Bei privatem Wert nur des Verladers und Angeboten je Runde kommt der Handel später; gegenüber Selbstbindung verliert im Modell nur der Spediteur. Der Haken: Die Formel gilt nur im Gültigkeitsbereich; auch ein Einpreis ist Gleichgewicht.

Demo starten →
WOHER DER GEWINN KOMMT

Woher kommt der Gewinn? Kuchen vergrößern

Sehen Sie, woher der Gewinn beim Tausch mehrerer Punkte kommt: Verlader und Spediteur gewichten sie (Lieferfenster, Zahlungsziel, Rampenzeit) verschieden, und daraus entsteht dieser Gewinn, nicht aus Geschick. Bei unabhängig gezogenen Gewichten und vier Punkten hebt die Nash-Lösung davon im Mittel 96,8 %, einzeln in der Mitte geteilte Punkte 0 %. Der Haken: Ob bedingte Verträge den Kuchen vergrößern oder nur umverteilen, hängt an der Wahrscheinlichkeit, mit der man sie bewertet.

Demo starten →
REGELN STATT VERHANDLUNG

Einzelgut-Auktion: wer die Regeln setzt

Sehen Sie, wie ein Verkäufer einen Slot mit festen Regeln statt durch Verhandeln vergibt: Bei gleich starken, risikoneutralen Bietern mit unabhängigen Werten bringen Erstpreis, Zweitpreis und All-pay denselben Erlös, aber verschiedene Gebote. Das beste Mindestgebot hebt den Nutzen des Verkäufers bei zwei Bietern mit gleichverteilten Werten ohne Eigenwert um 25,0 %. Der Haken: Mit Risikoscheu oder ungleichen Bietern bricht die Gleichheit; lernende Bieter fanden bei Standardrate die Gleichgewichtsgebote nicht.

Demo starten →
SORGFALT NICHT SICHTBAR

Verträge bei verdecktem Handeln: wie bezahlt man Sorgfalt, die man nicht sieht?

Sehen Sie, wie ein Auftraggeber Sorgfalt bezahlt, von der er nur das Ergebnis der Zustellung sieht. Im Zwei-Klassen-Beispiel bleibt dem Spediteur bei Haftungsgrenze 0 und Mindestnutzen 0 ein Überschuss von 16,67 Euro je Tour, und Sorgfalt wird nur bis unter 11,25 Euro Kosten erzwungen, obwohl sie bis unter 30,00 Euro lohnt. Der Haken: Kontrolle ersetzt den Anreiz nur mit Obergrenze der Vergütung; ohne sie genügte jede kleine Prüfwahrscheinlichkeit, ein Modellartefakt.

Demo starten →
PROGRAMME VERHANDELN

Verhandlungsagenten: was trägt gegen unbekannte Gegner?

Verfolgen Sie, wie Programme, die den Nutzen des Gegners nicht kennen, mehrere Punkte einer Tour aushandeln: Wer früh nachgibt, liegt in 9 von 9 Zellen (Frist mal Gewichtsunterschied) auf dem letzten Rang, bei langer Frist liegt vorn eine Gruppe. Der Haken: Ein kleiner Q-Lerner liegt im Mittel vorn, gemessen nur gegen diesen Pool und diesen Generator, und mit 50.000 statt 20.000 Episoden nicht besser.

Demo starten →
MACHT DURCH STRUKTUR

Wer hat im Netz Verhandlungsmacht? Das Austauschnetz

Sehen Sie, wie sich der Überschuss in einem Netz aus Verladern und Spediteuren aufteilt, wenn die Alternative eines Betriebs davon abhängt, was sein Partner woanders bekäme: Die Zahl der Nachbarn erklärt Macht nur zum Teil. Auf einem Weg mit fünf Betrieben bekommt die Mitte trotz zweier Nachbarn im Modell nichts. Der Haken: Ausgewogene Ergebnisse sind oft mehrdeutig, in 91 von 240 zweiseitigen 8+8-Zufallsnetzen fand die Suche mindestens zwei.

Demo starten →

Welches Stück passt zu meiner Frage?

Ein Entscheidungsbaum über alle zehn Stücke, entlang der Frage, wie die Aufteilung zustande kommt: durch Verhandeln, durch eine Regel, die eine Seite zuerst festlegt, oder aus Zügen, bei denen niemand dem anderen in die Karten sieht.

Welches Stück passt zu meiner Frage?

Seitlich verschieben oder die Gesamtansicht wählen.
Wie kommt die Aufteilung zustande? Es wird ausgehandelt: was ist die Lage? BEIDE HANDELN AUS Eine Seite legt die Regel zuerst fest: wofür? EINE SEITE SETZT DIE REGEL Beide ziehen, ohne die Absicht des anderen zu kennen: wie? NIEMAND LEGT SICH FEST Verhandlung Geduld und Außenoption ABWECHSELNDE ANGEBOTE, ALLES BEKANNT Verhandeln mit privaten Werten was kostet das Geheimnis WERTE UND KOSTEN SIND PRIVAT Kuchen vergrößern mehrere Punkte zugleich MEHRERE PUNKTE, GEWINN GESUCHT Verhandlungsagenten Programme ohne Kenntnis des Gegners PROGRAMME VERHANDELN Austauschnetz viele Betriebe, Macht durch Struktur VIELE BETRIEBE IM NETZ Kontrollspiel Kontrolle gegen Umgehung KONTROLLE GEGEN UMGEHUNG Einzelgut-Auktion Slot für mehrere Bieter EIN GUT, MEHRERE BIETER Verträge bei verdecktem Handeln Sorgfalt, die niemand sieht SORGFALT NICHT BEOBACHTBAR Nullsummenspiele gleichzeitige Züge GLEICHZEITIG, MATRIX BEKANNT Verdeckte Information Züge nacheinander, Karten verdeckt NACHEINANDER, KARTEN VERDECKT

Beige Kästen sind Fragen (nicht klickbar), weiße Kästen sind Ergebnisse (klickbar, sie öffnen die jeweilige Demo).

Weitere Konzepte · Kooperation und Wettbewerb

Weitere Linien in diesem Bereich

Multi-Agenten-Koordination

Aufträge ohne zentrale Instanz verteilen: von Contract Net über Verhandlung, DCOP und Multi-Agenten-Lernen bis zu Auktionen und gelernten Mechanismen.

Spieltheorie

Wer hat welchen Anreiz? Zehn Verfahren zu eigennützigen Lkw und zu Spediteuren, die Kosten teilen, jedes mit seinem gemessenen Befund.

Wiederholte Spiele

Zwei Spediteure, die sich jede Woche wiedersehen: elf Stücke von Tit-for-Tat über das Folk-Theorem und Preiskriege bis zu lernenden Preis-Algorithmen.

Koordinationsspiele

Wenn alle dasselbe wählen wollen: acht Stücke von den Gleichgewichten über die Wechselzeit einer Konvention bis zu Signalen und Informationskaskaden.

Turnierplanung

Wie plant man ein faires Turnier mit vertretbarer Rundenzahl, und was zählt sonst noch: Heimrecht, Reisedistanz, eine zweite Chance, der Gleichstand? Acht Antworten, jede gegen echte Referenzdaten oder Literatur geprüft.

Adversarische Suche

Wie entscheidet eine Maschine ihren nächsten Zug gegen einen Gegner, der das Gegenteil will? Von der erschöpfenden Minimax-Suche über Effizienz-Tricks und Bewertungsfunktionen bis zum Selbstspiel-Training.

Ranking

Wie wird aus Vergleichen eine Rangfolge, und wie sicher ist sie? Ein simuliertes Turnier mit bekannter Stärke, achtzehn Stücke von der Siegtabelle über Bradley-Terry, Elo und DWZ bis zu Rangintervallen und Learning to Rank.

Abstimmen und Fair Teilen

Wie aus verschiedenen Wünschen eine Entscheidung oder eine faire Verteilung wird: fünfzehn Stücke von der Wahlregel bis zur Kuchenteilung.

Spiele auf Netzen

Was sich ändert, wenn Betriebe verbunden sind: vier Stücke vom Netzwerkspiel über öffentliche Güter und Zahlungsketten bis zur Netzbildung.

Marktmechanismen: Preise, Auktionen und Handelsregeln

Wie aus Budgets, Geboten oder Überzeugungen Preise und eine Zuteilung werden: sechs Stücke vom Fisher-Markt bis zum Konstantprodukt-Markt.